Strategische Planung

Ein wesentlicher Schritt für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist eine rechtzeitige, weitsichtige und strategische Planung hinsichtlich Organisations- und Personalentwicklung.
Hier wird die aktuelle Situation des Unternehmens aus der Sicht der Geschäftsführung analysiert und bewertet. Als bewährtes Instrument kann man dafür einen Strategieworkshop einsetzen.

Die Führungskräfte des Unternehmens klären hier Visionen und Ziele ab und erarbeiten, unter Einbindung der Unternehmenswerte (Leitbild), die strategischen Schritte und Maßnahmen für den Erfolg des Unternehmens.
Dabei wird auch die Frage geklärt, wie schnell die Mitarbeiter aller Ebenen in den kreativen Gestaltungsprozess miteinbezogen werden. Gerade die Frau und der Mann vor Ort können mit ihrer speziellen Erfahrung einen innovativen Beitrag leisten. Damit sich alle Mitarbeiter mit den Strategien und dem Unternehmen identifizieren bzw. die Maßnahmen mittragen, ist u. U. eine frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter von strategischer Bedeutung.

Ein wesentlicher Baustein im Gesamtkonzept ist dabei die Personalentwicklung  oder auf Neudeutsch: "Human Ressource Management". In der weiter unten folgenden Übersicht sind die einzelnen Phasen des Human Ressource Managements dargestellt. Die Bedeutung bzw. der Einsatz von externer und interner Unterstützung wird aufgezeigt.

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