Dipl. Inf. Sven Opitz
Projekt Management Berater
Gründer von Mensch-System-Erfolg.de
Systemische Projektmanagement-Beratung
Adlerstr. 32
91154 Roth
Büro: +49 9171-890016
Fax: +49 9171-890015
Mobil: +49 1522-1902126
Email: opitz(at)mensch-system-erfolg.de
Web: www.mensch-system-erfolg.de
Trainings- und Beratungsschwerpunkte
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PM-Analyse und -Bewertung
Gewinnen Sie den detaillierten Überblick über Ihr Projektmanagement und notwendige Verbesserungsmöglichkeiten!
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Einzelprojekt-Analyse und -Unterstützung
Bringen Sie Ihr wichtigstes Projekt auf Erfolgskurs!
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PM-System-Einführung
Passen Sie von Anfang an Ihr PM-System den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens an!
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PM-System-Optimierung
Machen Sie Ihr PM-System und damit auch Ihr Unternehmen fit für die Zukunft!
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Coaching
Holen Sie sich in persönlichen und absolut vertraulichen Gesprächen von Mensch zu Mensch (Sie und ich) wichtige Impulse und Erkenntnisse für die Herausforderungen in Ihrem PM-Alltag
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Praxis- und Erfahrungsschatz
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Gründer von Mensch-System-Erfolg.de – Systemische Projektmanagement-Beratung (2009)
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Beratung in der Telekommunikationsbranche bei Lucent Technologies * (2000 – 2008)
• Beziehungsaufbau und -gestaltung zu externen Softwareentwicklungsfirmen, sowie Entwicklung und Umsetzung geeigneter Prozesse zur Effizienzsteigerung der firmenübergreifenden Zusammenarbeit
• Coaching von Projektmanagern
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Projekt-/Programm-Management in der Telekommunikationsbranche
bei Lucent-Technologies* (2000 – 2008)
• Führung des internen Programm-Kernteams
• Führung internationaler, dezentraler und interdisziplinärer Teams
• Programm-Repräsentant in Kundenbesprechungen während der Produkteinführung
• Projektschnittstelle zu externen Softwareentwicklungsfirmen (Lieferantenmanagement)
• Coaching, Konfliktmanagement und Lösungsfindung intern zwischen funktionalen Teams sowie zwischen Alcatel-Lucent und seinen Lieferanten
• Mitgestaltung von Lieferantenverträgen und Teilnahme an Vertragsverhandlungen
• Management des Abstimmprozesses über Produktanforderungen zwischen Vertrieb und Entwicklung
(Balance schaffen zwischen Kundenversprechen und Machbarkeit)
• Abstimmung, Vorbereitung und Durchführung von Entscheidungs-Reviews im Produktlentwicklungszyklus
• Risikomanagement
• Berichterstattung zum Top-Management
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Anwender- und Produktsupport in der Steuerberatungsbranche bei DATEV e.G. (1996 – 2000)
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Softwareentwicklung in der Steuerberatungsbranche bei DATEV e.G. (1992 – 1996)
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Projektbeispiele
• Neuproduktentwicklung (Hardware und Software) einer Femtozelle (d.h. einer kleinen UMTS-Basisstation für den privaten Haushalt)
• Entwicklung eines Signallling Gateways als Netzwerkkomponente innerhalb des Femtozellen-Netzwerks
• Entwicklung eines GSM-Mobilfunknetzes für einen großen deutschen Telekommunikationsanbieter
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Ausbildung
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Informatik-Studium an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Diplom 1992)
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Fortbildung
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Ausbildung zum Projektmanagement-Berater nach den Statuten der GPM, 2009
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Basisseminar ‘Systemischer Business Coach’ in der Münchner Akademie für Business Coaching, 2008
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Project Management Professional (PMP) Zertifizierung nach den Statuten des PMI, 2008
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NLP-Practitioner Ausbildung bei TWINN Lifemanagement (DVNLP), 2004
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Vereins- und Verbandsmitgliedschaften
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Mitglied in der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V
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Mitglied im Project Management Institute (PMI) und im Münchner PMI Chapter
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Mitglied im Bund der Selbständigen (BdS)
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Persönliche Metapher
Eine Wirtschaftswelt schaffen, in der es sich zu leben lohnt
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